立ち向かう人情日記
 
芽が成長
 



メイヨークリニック

メイヨークリニックは、非営利組織と医療と医学研究グループ3大都市地域:にあるため、ミネソタ州ロチェスタースコッツデール/アリゾナ州フェニックス、およびジャクソンビル、フロリダ州に沿ってメイヨークリニックの病院といくつかの衛星医療、研究を施設数近くの衛星一次医療施設など、これらの都市(の近く)。それは大きなメイヨーヘルスシステムクリニック、病院、医療研究施設や学校メイヨークリニック、メイヨー医科大学、メイヨー大学院、メイヨー学校大学院医学教育の、いくつかの他の健康科学メイヨークリニックから成る不可欠な部分である小さな診療所やミネソタ州、アイオワ州、アリゾナ州、フロリダ州、ウィスコンシン州の病院の数と提携。メイヨークリニックは、ハードの病気を治療するために、専門とや診断未確定の行っていたの下に、他の医師と同じ患者の治療疾患の革新的で効果的な治療のために知られている。メイヨークリニックは、ほとんどが品質基準のリストを認定の上部にあることで知られています。たとえば、それはUSニューズアンドワールドレポート20年[1]ベスト病院の上部にされている。これは、値を患者は、常に最初の"来る、医師のそのグループ全体の取り組みを調整することによって、必要な研究に向けて、そのリソース(40%以上も医療ではなく、捧げて"など)高医療の質を実現します。
クリニックでは、単一の小規模外来施設として始まり、後にアメリカ初の統合型グループの練習、現在、米国で標準れているモデルになった。しかし、メイヨークリニック、それははるかに大きい3から100医師の典型的なグループの練習に比べてはるか1700以上の医師の実践を統合します。
2000年については、メイヨークリニックは、低コストで高品質を達成するため知られていますので。 1つの広範な研究では、コストは保険で生活の最後の3年間(最も高価年メディケア患者の治療に有料)、近くの診療所や病院に匹敵コストの54%だけがわかった。メイヨークリニックは、研究されており、モデルとして、米議会は、2009年の医療改革法案の通過時に医療費を減らすために多くの時間を提示国家の品質を向上させながら。しかし、メイヨークリニックは、公開書簡を示す、2009年の医療改革法案を答えて、これらの法案費用や増加の品質全国[2]削減されません書かれている。
メイヨークリニックは、患者のボリュームの影響を受けない固定給与を医師を支払う。このような行為は、多数の患者を確認し、個人と多くの時間を過ごすためにインセンティブを高める金融動機を減少させると考えられる。給与は、同等の大規模なグループ慣行の医師のための市場の給与によって決定されます。



5月23日(日)19:10 | トラックバック(0) | コメント(0) | 趣味 | 管理

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